Agile e Lean per lo sviluppo software scalabile: il caso FlowCon

L’adozione di tecnologie come le API self-service e la collaborazione in tempo reale permette di scalare l’agile nello sviluppo software. Combinando questi strumenti con i principi del Lean, come kaizen e flusso continuo, le organizzazioni possono mantenere una cultura agile su larga scala. Il Manifesto Agile non si applica alle grandi organizzazioni; per questo, molti leader stanno cercando principi alternativi che non siano troppo burocratici. La community Linux è un esempio di successo di scalabilità agile tramite tecnologie come i sistemi di versioning distribuito, riducendo le dipendenze tra team e mantenendo alta l’autonomia. Chi vuole scalare la propria organizzazione agile dovrebbe studiare il Lean per trarre vantaggio dai decenni di esperienza in grandi strutture.