Diventare leader ingegneri con pratiche quotidiane

Gli ingegneri software possono imparare a guidare i team utilizzando opportunità quotidiane per praticare la gestione. Un recente intervento a QCon London ha presentato l’esperienza di diventare manager e fornito suggerimenti per ingegneri che ambiscono a ruoli di leadership.

Saper guidare e prendere decisioni tecniche non equivale a essere un buon manager, come spiegato, gestire le persone richiede competenze diverse. Viene consigliato di praticare la gestione in piccolo, ad esempio prendendo la responsabilità di progetti, migliorando la comunicazione e aiutando il team a superare gli ostacoli. Frequenti anche delle occasioni di leadership, come organizzare team ritual e assicurarsi che siano produttivi.